Ți-ai imaginat vreodată că într-o ședință importantă, cel care coordonează totul ar putea fi o persoană care abia a terminat masterul, vorbește fluent în meme și știe să-ți citească burnout-ul din emoji-uri? Ei bine, e cât se poate de posibil.
Potrivit unui studiu prezentat de Wall-Street.ro, 1 din 10 manageri la nivel global va face parte din generația Z până în 2025.Da, vorbim despre tinerii născuți între 1997 și 2012 – adică exact acea generație despre care mulți spuneau că „nu rezistă la muncă” sau „nu știe să se descurce în lumea reală”.
Cum arată un manager Gen Z? Ei bine, nu are neapărat costum, dar e posibil să aibă trei ecrane, o aplicație de meditație și o viziune clară despre ce înseamnă leadership-ul autentic.
Iată ce definește, în linii mari, stilul lor:
- Nu vor control, vor colaborare – uită de micromanagement. Gen Z preferă autonomie, feedback constant și relații de lucru bazate pe încredere.
- Sunt interesați de impactul social al muncii lor – nu vor doar profit, vor sens. Iar sensul se construiește prin incluziune, transparență și sustenabilitate.
- Se așteaptă la un echilibru sănătos între viața profesională și cea personală – adio glorificării overworking-ului. Dacă un manager Gen Z îți spune „du-te acasă, ai terminat pe azi”, e pentru că și el vrea același lucru.
- Sunt digitali 100% – nu pentru că au învățat digitalul, ci pentru că au crescut în el. Se mișcă natural prin tool-uri, AI, platforme și... inbox zero.
- Au o empatie nativă – poate pentru că au fost expuși de mici la conversații despre sănătate mintală, anxietate, acceptare și vulnerabilitate.
Gen Z aduce o altă energie. Una care pune accent pe feedback, pe conversații reale, pe flexibilitate. Și poate că nu vor ști toate răspunsurile din prima – dar știu unde să caute, cum să întrebe și de ce contează ceea ce fac. why it all matters.
La Connecting Careers credem că generațiile nu se înlocuiesc. Se completează. Fiecare vine cu ceva fain la masă: experiență, curaj, viziune sau flexibilitate. Iar Gen Z? Ei aduc acel vibe fresh care spune: „hai să facem lucrurile altfel – mai sănătos, mai uman, mai real”. Așa că dacă te trezești cu un manager Gen Z, nu-l privi cu suspiciune. Privește-l cu curiozitate. Și dacă tu ești acel Gen Z care vrea să schimbe lucrurile – ne vedem în octombrie, la ROMAERO. Avem multe de construit împreună.
